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一、开店前的支援：
1.开发选址：商圈规划、经营场所评估、经营场所租凭指引
2.场地规划：有偿的场地规划设计、装修施工图纸、用料指引、施工指引
3.人力规划：人员招募、人事制度资料指引，协助招募人员
4.培训规划：提供开店培训计划，并于总部开设培训课程进行培训
5.营运指导：开店筹备工作进度计划，并协助其完成开店工作
6.推广企划：开店推广促销活动策划
7.采    购：统一采购渠道配送，采购物品包括：食品（冻货、干货）,设备,营运物料

二、开店后的支援：
1.技术支持：有偿派遣辅导管理人员驻店辅导,提供各级员工在职培训课程,新产品研发、产品结构规划、产品定价规划
2.推广企化：单店行销推广计划策划,全国性及区域性年度推广促销活动策划
3.采    购：统一采购渠道配送,采购物品包括：食品（冻货、干货）,设备,营运物料
4.营运资讯：有偿提供销售管理系统（pos系统）,统计各时段销售数据、库存数据及相应信息,确保餐厅经营资讯的及时             性和准确性
5、营运督导：不定期对餐厅进行营运督导（餐厅营运管理的评估、指导和产品品质控制的评估、指导）。